随着社会的加速迭代与经济的快速发展，人才在企业中的地位日益明显，为了留住企业发展所需要的优质人才，企业更加重视对员工职业生涯的规划管理，并把员工的个人发展与企业的发展紧密联系在一起。企业在帮助员工实现个人职业目标的同时，同时促进企业的稳定发展。

安峰人力资源管理部门通过采取一系列措施，引导员工进行正确的职业生涯规划，帮助员工实现自身的职业目标和人生目标，进而实现自我提高和自我完善。

一、发挥人才库作用与价值

选拔任用企业真正需要的人才，可以为企业发展赋能。安峰人事行政部利用c-care系统搭建的人才简历库缩短了招聘时间。当有新的招聘需求时，就可以直接从人才库中快速筛选匹配，进行综合比较，挑选出需求岗位的适配人才。

此外，作为筛选人才的数据库，通过深度数据挖掘和科学化的分析，实现人才精准匹配，确保适配者可以在需求岗位上发挥自身优势和潜能，提高人才有效率与利用率。

二、技能与学习的培养

企业想要永远保持旺盛的活力必须得不断学习新知识新技能。安峰通过开展一系列员工培训活动，一方面，让员工能够很快地了解公司企业文化价值观和愿景；另一方面，对员工专业知识培训的加强，可以让员工的专业技能进一步达到岗位规范标准，以适应岗位的需要。

三、注重工作思维与方法的结合

“凡事预则立，不预则废”。很多员工在实际的工作中，碰到很多事情集中在一起，就不知道如何处理。工作到最后发现自己干的很辛苦，时间也全部浪费了，到最后发现是“无效工作”。

安峰在系统中为员工提供科学的管理工具，帮助员工高效完成工作，让工作目标和方向变得更加可控，工作效率直线上升！

四、热情与激励并行

安峰在营造积极向上的工作平台上一直不断突破自我。积分制作为安峰的重要特色，在员工价值创造方面发挥了重要作用。积分制激发员工的活力，挖掘每一位优秀员工的闪光之处，发挥员工的主观能动性，真正地让员工干得开心，快乐和满足。

除了积分制，安峰在今年成功举办年中优秀员工评选、嵊泗与西安团建之旅等活动，还成立了乒乓球俱乐部，丰富员工工作之外的生活，调节工作压力，直接让员工感受到公司对自己的关怀。

写在最后

安峰将人才纳入公司体系，更注重的是帮助员工不断提高个人能力，帮助他们发现自身职业生涯的各种可能性。员工可以借助这个平台获得更广阔的发展共间，为自己的全面发展奠定基础。